amotIQ automotive auf dem Weg zu Industrie 4.0

Mit der amotIQ JITplant für die vierte Industrierevolution gewappnet

Mit unserer klaren Positionierung und Fachkompetenz aus der Automobilindustrie wurde amotIQ automotive zu einem wichtigen Partner der OEM und der Zulieferindustrie. 15 Jahre nach unserer Gründung haben wir uns vom einstigen SAP- und JITplant- Berater zu Prozess- und Logistikmanagern entwickelt – und sind mit der Eigenentwicklung JITplant bereits heute gut auf die Industrie 4.0 vorbereitet.

„Was JIT/JIS angeht, haben wir Industrie 4.0 schon lange im Blick, denn die Abläufe sind ja alle vernetzt. Bei amotIQ JITplant werden bereits alle Produktionsdaten übernommen und verwertet. Als nächstes folgt die Vernetzung der Produkte – auch das verfolgen wir. Wir sind theoretisch bereits heute in der Lage, im Internet das komplette, individuelle Produkt zu konfigurieren!“ Für Gründungsmitglied Frank Mysliwitz ist „Industrie 4.0“ einfach nur ein Begriff, wie vor kurzem noch „Lean Production“. Dahinter steht für ihn die intelligente Abwägung, was in der Realität nötig und vom Kunden gewünscht ist und weniger, was technisch möglich ist. Denn Tatsache ist: die Nachfrage nach JIS/JIT-Lieferungen steigt stetig an und ist nach wie vor ein Wettbewerbsvorteil für die Zulieferer. „Im Logistikbereich allerdings wird Industrie 4.0 noch lange nicht relevant sein. Und auch für unsere mittelständischen Kunden gibt es auf dem Weg zu Industrie 4.0 viele vernünftige, modulare Lösungen, die wir individuell und bedarfsgerecht anbieten“, ist er überzeugt. Und Peter Heidecke ergänzt: „Im Mittelpunkt unserer Entwicklungen steht immer der Bedarf unserer Kunden.“ Bereits die strategische Entscheidung, sich mit SAP und JITplant selbstständig zu machen, trafen Peter, Andreas und Frank vor 15 Jahren gemeinsam mit ihren langjährigen Bestandskunden.

Gesamtüberblick über komplizierte Prozesse

Nach dem reibungslosen Start der amotIQ automotive GmbH entwickelten wir uns zum Support- und Prozessberater. Heute bieten wir Logistikberatung, Systemanalyse und –validierung sowie ein weltweites Notfallmanagement. Im Projektmanagement definieren, planen, erarbeiten, entwickeln und setzen wir den Inhalt und Umfang der Projekte über alle Prozesse und den gesamten Lebenszyklus um. Peter Heidecke: „In der Industrie 4.0 werden ganzheitliches Denken aber auch der Mensch selbst sehr wichtig. In einer extrem spezialisierten Industrie ist es wesentlich, dass man Problemlöser hat, die den Überblick behalten. Alle unsere Mitarbeiter sind konzeptionelle Berater und Systementwickler in einem und fungieren bei den Kunden als zusammenfassende „Klammer“. Je spezialisierter die Fachleute auf Kundenseite sind, umso mehr behalten wir den Gesamtüberblick über die Prozesse und können deshalb auch Task Force Situationen lösen!“ Vom Fachwissen aus der Automobilbranche, etwa in der Supply Chain, bei JIT/JIS oder dem Datenaustausch bei logistischen Lösungen, profitieren mehr und mehr auch andere Branchen. Dazu Peter: „Mit unseren mittelständischen Tugenden wie Schnelligkeit, Flexibilität, Lösungsorientiertheit, Pragmatismus, Bodenständigkeit und Begeisterungsfähigkeit begleiten wir unsere Kunden in die Zukunft der Industrie 4.0.“